Programe de Formare

Resurse educaționale complete pentru fiecare aspect al managementului de proiect

Construiește Fundația Cunoștințelor Tale

Programele noastre de formare acoperă întregul spectru al managementului modern de proiect – de la fundamentele metodologiilor Agile până la tehnici avansate de estimare și gestionare a riscurilor. Fiecare program este structurat progresiv, permițându-ți să construiești cunoștințe solide pas cu pas.

Fundamentele Managementului de Proiect

Nivel: Începător

Înțelege conceptele de bază ale managementului de proiect: ciclul de viață al unui proiect, roluri și responsabilități, definirea scopului și stabilirea obiectivelor. Acest program oferă fundația necesară pentru orice persoană care lucrează în proiecte.

Subiecte Acoperite:

  • Ciclul de viață al proiectului
  • Definirea scopului și obiectivelor SMART
  • Identificarea stakeholderilor
  • Structura echipei de proiect
  • Comunicarea eficientă în proiecte

Introducere în Metodologii Agile

Nivel: Începător - Intermediar

Explorează principiile și valorile Agile, înțelege diferența față de metodologiile tradiționale și descoperă cum gândirea Agile poate transforma modul în care echipa ta abordează proiectele. Învață despre iterații, feedback continuu și adaptabilitate.

Subiecte Acoperite:

  • Manifestul Agile și cele 12 principii
  • Waterfall vs. Agile: când să folosești fiecare
  • Mindset-ul Agile: adaptabilitate și colaborare
  • Cicluri iterative și feedback loops
  • Valoarea livrării incrementale

Scrum Framework în Detaliu

Nivel: Intermediar

Aprofundează framework-ul Scrum: roluri (Product Owner, Scrum Master, Development Team), evenimente (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospective) și artefacte (Product Backlog, Sprint Backlog, Increment). Învață să implementezi Scrum corect în echipa ta.

Subiecte Acoperite:

  • Rolurile Scrum și responsabilitățile lor
  • Sprint-ul: structură și durată optimă
  • Planificarea și estimarea în Sprint Planning
  • Daily Scrum: format și obiective
  • Sprint Review și Retrospective eficiente
  • Gestionarea Product Backlog-ului

Kanban pentru Flux Continuu

Nivel: Intermediar

Descoperă cum Kanban te ajută să vizualizezi munca, să limitezi work-in-progress și să optimizezi fluxul de lucru. Ideal pentru echipe care au nevoie de flexibilitate maximă și livrare continuă fără sprint-uri fixe.

Subiecte Acoperite:

  • Principiile Kanban și vizualizarea muncii
  • Crearea și organizarea unui board Kanban
  • Work-in-Progress (WIP) limits și importanța lor
  • Măsurarea și optimizarea flow-ului
  • Cycle time și lead time
  • Îmbunătățire continuă prin metrici

Planificarea și Estimarea Proiectelor

Nivel: Intermediar - Avansat

Învață tehnici practice de descompunere a muncii, estimare a efortului și planificare realistă. De la Work Breakdown Structure (WBS) până la Planning Poker și Story Points, acest program acoperă metodele care funcționează în practică.

Subiecte Acoperite:

  • Work Breakdown Structure (WBS)
  • User Stories și Acceptance Criteria
  • Story Points vs. ore: când să folosești fiecare
  • Planning Poker și estimare colaborativă
  • Velocity și predictibilitate
  • Buffer-uri și gestionarea incertitudinii

Managementul Riscurilor în Proiecte

Nivel: Intermediar - Avansat

Identifică, evaluează și gestionează riscurile înainte ca acestea să devină probleme. Învață să creezi planuri de mitigare, să monitorizezi riscuri pe parcursul proiectului și să reacționezi eficient când apar situații neașteptate.

Subiecte Acoperite:

  • Tipuri de riscuri în proiecte
  • Identificarea riscurilor: tehnici și workshop-uri
  • Evaluarea probabilității și impactului
  • Strategii de răspuns: evitare, transfer, mitigare, acceptare
  • Risk register și monitorizare continuă
  • Planuri de contingență

Metrici și Raportare în Proiecte Agile

Nivel: Avansat

Măsoară ceea ce contează. Învață să alegi metricile potrivite pentru echipa ta, să interpretezi datele corect și să folosești informațiile pentru îmbunătățire continuă. De la burn-down charts la cumulative flow diagrams.

Subiecte Acoperite:

  • Alegerea metricilor relevante
  • Velocity tracking și predictibilitate
  • Burn-down și burn-up charts
  • Cumulative flow diagrams
  • Lead time și cycle time
  • Raportare către stakeholderi

Recomandări de Parcurs

Pentru Începători

  1. Fundamentele Managementului de Proiect
  2. Introducere în Metodologii Agile
  3. Scrum Framework în Detaliu sau Kanban pentru Flux Continuu

Pentru Profesioniști cu Experiență

  1. Planificarea și Estimarea Proiectelor
  2. Managementul Riscurilor în Proiecte
  3. Metrici și Raportare în Proiecte Agile

Începe Transformarea Echipei Tale

Contactează-ne pentru a discuta despre nevoile specifice de formare ale echipei tale.

Contactează-ne